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AI & DIGITAL
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AI活用で事業構造を再編、専用AIエージェントによる統合支援体制へ
約300組織でのAIエージェント運用を背景に、クリエイティブ、プロモーション、マーケティング、コンサルティング、ソリューションを横断する体制へ移行しました。
五領域を個別に並べず、専用AIと専門家が事業全体を見渡す体制へ組み替えたことで、施策間の判断と実行をつなぎやすくしています。